ますます多くの小売業者が、従来の紙の価格タグを電子棚札（ESL）.よくある現象の一つとして、小売業者、特にウォルマートのようなスーパーマーケットが、人件費の高騰という問題に対処し、業務効率を向上させるために、複数の店舗でESLソリューションの適用を拡大し始めていることが挙げられる。
参考までに、EATACCNが作成したスーパーマーケットにおける人材とESLの活用に関する比較例を以下に示します。これは、ESLがスーパーマーケットの長期的なビジネスにもたらすメリットを説明するものです。
当社の顧客の1社は、毎週土曜日にプロモーションイベントを開催するスーパーマーケットを経営しています。販促活動の準備として、紙製のタグを2,000枚印刷し、毎週金曜日の夜に6人のスタッフを配置して、元の値札をこれらの新しい紙製タグ2,000枚に交換する。その通常の営業時間は午前8時から午後10時までですが、金曜日の夜間の営業時間外に、これらの2,000件の価格情報を効率的に更新するにはどうすればよいでしょうか？
このスーパーマーケットでは、合計20,000種類の商品を取り扱っています。当初は、棚に2.13インチのESL価格ラベルを設置する予定で、初期投資額は約80,000ドルです（ゲートウェイと付属品の費用、ローカルサーバーのレンタル料、設置・保守費用、その他の必要費用は除く）。ESL価格ラベルの耐用年数は5～7年です。
ヨーロッパの平均賃金は24 2024年の1時間当たりのユーロ。一方、ヨーロッパの都市によって賃金水準は異なります。現在、週当たりの労働コストは24 1時間あたりのユーロにスタッフ6人と10時間を掛け、さらに52週間を掛けます。したがって、年間総労働コストは 74,880 ユーロ。米ドルの通貨とユーロ 現状では似ている。ESLは少なくとも5年間使用できるため、5年間の総人件費は374,400米ドルですが、ESLを20,000台購入する費用は80,000米ドルです。ESLソリューションの費用と5年間の人件費を比較すると、当社のESLソリューションは人件費よりもはるかに安価であることがわかります。その結果、スーパーマーケットはESLソリューションへの投資後2年目で損益分岐点に達することができる。そして、おそらく3からプラスの効果を生み出すだろう。rd 7までth 年。
ESLソリューションを導入することで、スーパーマーケットは人件費、印刷費、ラベル貼付費などの運営コストを削減できます。また、運営管理の効率化も図れます。さらに、スーパーマーケット系列の他店舗の価格情報も一元管理できます。POSシステムとESLシステムを連携させることで、両システム間でデータを同期的に送信することが容易になります。つまり、当社のESLソリューションを導入することで、より多くの商品を対象とした販促イベントを企画し、売上高を向上させることができると確信しています。
投稿日時：2025年1月10日